Die Agenda 2030 der Vereinten Nationen (UN) ist ein globaler Plan, der nachhaltigen Frieden und Wohlstand fördern sowie unseren Planeten schützen soll. Seit 2016 arbeiten Länder und Organisationen daran, diese Agenda mit ihren 17 Zielen für nachhaltige Entwicklung (Sustainable Development Goals, SDGs) umzusetzen. Unser Ziel ist es, mit unserer Geschäftstätigkeit einen messbaren Mehrwert und einen klar erkennbaren Beitrag für die Gesellschaft zu leisten. Dabei setzen wir auf die Kraft von Wissenschaft und Technologie.
Unser Beitrag
Im Rahmen unserer Nachhaltigkeitsstrategie liegt der Schwerpunkt auf jenen fünf SDGs, auf die wir durch unser unternehmerisches Handeln den stärksten Einfluss nehmen können.
Unser Beitrag lässt sich wie folgt zusammenfassen:
SDG 3 – Gesundheit und Wohlergehen
Mit unserem Produktportfolio nehmen wir positiven Einfluss auf die Gesundheit und Lebensqualität von Menschen auf der ganzen Welt. Mit technologischen und wissenschaftlichen Innovationen tragen wir auch dazu bei, die Gesundheit unterversorgter Bevölkerungsgruppen in Ländern mit geringem oder mittlerem Einkommen zu verbessern.
SDG 8 – Menschenwürdige Arbeit und Wirtschaftswachstum
Wir sehen uns in der Verantwortung, sowohl in unserem Unternehmen als auch in unserer Lieferkette Menschenrechte zu achten. Deshalb setzen wir uns für angemessene und faire Arbeits- und Sozialstandards ein. Nachhaltiges Wirtschaftswachstum wollen wir durch fortschreitende Ressourceneffizienz vorantreiben.
SDG 9 – Industrie, Innovation, Infrastruktur
Unsere Kompetenz in den Bereichen Wissenschaft und Technologie nutzen wir, um unsere Produkte, unsere Prozesse und die Infrastruktur nachhaltig zu gestalten. Zudem wollen wir mit unseren Innovationen und Förderprogrammen die Arbeit von Wissenschaftlern weltweit stärken.
SDG 12 – Nachhaltige/r Konsum und Produktion
Wir nutzen Ressourcen effizient und reduzieren Abfall sowie Emissionen. Darauf achten wir bei unserer Produktentwicklung und in unserer Produktion. Auch unsere Kunden unterstützen wir dabei, ihre Produkte nachhaltiger und effizienter herzustellen und ihre eigenen Nachhaltigkeitsziele zu erreichen.
SDG 17 – Partnerschaften zur Erreichung der Ziele
Um eine nachhaltige Entwicklung in und außerhalb unseres Unternehmens voranzutreiben und gesellschaftliche Herausforderungen besser zu bewältigen, brauchen wir starke Partner. Wir arbeiten daher mit verschiedenen Organisationen, Unternehmen, Verbänden und Netzwerken zusammen.
Wir tragen nicht nur innerhalb dieser fünf SDGs mit unserer Nachhaltigkeitsstrategie dazu bei, weltweite Herausforderungen zu lösen. Mit unseren Managementansätzen und Projekten unterstützen wir außerdem SDG 4 (Hochwertige Bildung), SDG 5 (Geschlechtergleichstellung) – ergänzt um Diversität und Inklusion, SDG 6 (Sauberes Wasser und Sanitäreinrichtungen), SDG 7 (Bezahlbare und saubere Energie) und SDG 13 (Maßnahmen zum Klimaschutz).
Ausführliche Informationen über unsere quantitativen und qualitativen Beiträge zu den genannten SDGs enthält unser interaktives SDG-Tool.
Unser Beitrag im Detail
Wie wir qualitativ und quantitativ zu den SDGs beitragen visualisieren wir in unserem Online-Bericht in einem interaktiven Tool.
Klickt man auf eines der hervorgehobenen SDGs, erhält man für jedes der Unterziele weitere Informationen darüber, wie wir diese durch unsere Managementansätze, Initiativen und Projekte konkret unterstützen.
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Fokus SDG
SDG-Unterziel Unsere wesentlichen Themen 3.3 Gesundheit für alle Bis 2030 die AIDS-, Tuberkulose- und Malariaepidemien und die vernachlässigten Tropenkrankheiten beseitigen und Hepatitis, durch Wasser übertragene Krankheiten und andere übertragbare Krankheiten bekämpfen. 3.4 Gesundheit für alle Bis 2030 die vorzeitige Sterblichkeit aufgrund von nichtübertragbaren Krankheiten durch Prävention und Behandlung um ein Drittel senken und die psychische Gesundheit und das Wohlergehen fördern. 3.7 Gesundheit für alle Bis 2030 den allgemeinen Zugang zu sexual- und reproduktionsmedizinischer Versorgung, einschließlich Familienplanung, Information und Aufklärung, und die Einbeziehung der reproduktiven Gesundheit in nationale Strategien und Programme gewährleisten. 3.8 Gesundheit für alle, Produktsicherheit und -qualität Die allgemeine Gesundheitsversorgung, einschließlich der Absicherung gegen finanzielle Risiken, den Zugang zu hochwertigen grundlegenden Gesundheitsdiensten und den Zugang zu sicheren, wirksamen, hochwertigen und bezahlbaren unentbehrlichen Arzneimitteln und Impfstoffen für alle erreichen. 3.9 Umweltschutz, Ressourceneffizienz, Produktsicherheit und -qualität Bis 2030 die Zahl der Todesfälle und Erkrankungen aufgrund gefährlicher Chemikalien und der Verschmutzung und Verunreinigung von Luft, Wasser und Boden erheblich verringern. 3.b Gesundheit für alle, Ethisches Verhalten Forschung und Entwicklung zu Impfstoffen und Medikamenten für übertragbare und nichtübertragbare Krankheiten, von denen hauptsächlich Entwicklungsländer betroffen sind, unterstützen, den Zugang zu bezahlbaren unentbehrlichen Arzneimitteln und Impfstoffen gewährleisten, im Einklang mit der Erklärung von Doha über das TRIPS-Übereinkommen und die öffentliche Gesundheit, die das Recht der Entwicklungsländer bekräftigt, die Bestimmungen in dem Übereinkommen über handelsbezogene Aspekte der Rechte des geistigen Eigentums über Flexibilitäten zum Schutz der öffentlichen Gesundheit voll auszuschöpfen, und insbesondere den Zugang zu Medikamenten für alle zu gewährleisten. 3.c Gesundheit für alle Gesundheitsfinanzierung und die Rekrutierung, Aus- und Weiterbildung und Bindung von Gesundheitsfachkräften in den Entwicklungsländern und insbesondere in den am wenigsten entwickelten Ländern und den kleinen Inselentwicklungsländern deutlich erhöhen. -
Healthcare
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Performance Materials
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Life Science
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SDG-Unterziel 3.3
Bis 2030 erhalten bis zu 90 Millionen Schulkinder jährlich eine Behandlung mit Praziquantel.
Unser Beitrag: Einer unserer Schwerpunktbereiche ist die Bekämpfung und Ausrottung der Bilharziose durch wissenschaftliche und technologische Innovationen. Unsere Strategie besteht darin, Medikamente zu entwickeln und bereitzustellen, die Diagnose zu verbessern, der Krankheitsübertragung entgegenzuwirken, die Verbreitung der Krankheit stärker zu kontrollieren, den Zugang zur Gesundheitsversorgung zu erweitern und lokale Gesundheitssysteme zu stärken. Ein weiterer Schwerpunkt ist die Ausrottung von Malaria als Problem der öffentlichen Gesundheit.
Beispiele für unser Engagement
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SDG-Unterziel 3.4
Unser Beitrag: Als wissenschaftsorientiertes Unternehmen wollen wir unser Wissen und unsere Neugier einsetzen, um nicht übertragbare Krankheiten wie Krebs, Multiple Sklerose, Diabetes und Bluthochdruck vorzubeugen und zu bekämpfen. Wir wollen den Zugang zu Gesundheitsversorgung in Ländern mit geringem oder mittlerem Einkommen verbessern. Hierfür verfolgen wir einen partnerschaftlichen Ansatz.
Beispiele für unser Engagement
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SDG-Unterziel 3.7
~4 Millionen Babys kamen mithilfe unserer Produkte zur Welt.
Unser Beitrag: Wir sind Weltmarktführer für Fruchtbarkeitsbehandlungen. Wir wollen Paaren helfen, ihren Traum von einem eigenen Kind zu verwirklichen. Aufbauend auf unserer Expertise, die bis ins Jahr 1906 zurückreicht, entwickeln wir fortlaufend innovative Produkte, auf dem Gebiet der Fruchtbarkeit. Außerdem setzen wir uns für politische Maßnahmen ein, um weltweit den Zugang zu Fruchtbarkeitsbehandlungen zu verbessern.
Beispiele für unser Engagement
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SDG-Unterziel 3.8
Mehr als 930 GPHF-Minilabs helfen mit unserer Unterstützung weltweit dabei, gefälschte Medikamente zu identifizieren.
Unser Beitrag: Unsere Global-Health-Strategie zielt darauf ab, Zugangsbarrieren für unterversorgte Bevölkerungsgruppen und Gemeinschaften in Ländern mit geringem oder mittlerem Einkommen auf wirtschaftlich tragfähige und nachhaltige Weise zu überwinden. Wir sichern unsere Produkte vor Fälschungen und setzen uns konsequent dafür ein, Produktkriminalität zu bekämpfen.
Beispiele für unser Engagement
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SDG-Unterziel 3.9
Derzeit werden 90 Standorte weltweit durch das ISO 14001-Zertifikat abgedeckt.
Unser Beitrag: Die Sicherheit unserer Anlagen, Lager und Prozesse ist ein Schlüsselelement unseres betrieblichen Umweltschutzes. Auf diese Weise können wir sowohl unsere Mitarbeiter als auch die Menschen in der unmittelbaren Umgebung unserer Standorte schützen. Seit 2009 hält unser Unternehmen für die Norm ISO 14001 ein Gruppenzertifikat. Dies bedeutet, dass alle Produktionsstandorte mit mehr als 50 Mitarbeitern ein entsprechendes Umweltmanagementsystem mit festen Messgrößen einführen müssen, beispielsweise zu Treibhausgasemissionen und Wasserverbrauch.
Beispiele für unser Engagement
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SDG-Unterziel 3.b
2021 statteten wir durch unser Förderprogramm „Schistosomiasis Research Grant“ 15 Forschungsprojekte mit jeweils 30.000 € aus. Über 70 % der Beteiligten stammten aus Ländern mit geringem oder mittlerem Einkommen.
Unser Beitrag: Wir machen uns dafür stark, Innovationen zu beschleunigen und die Wissenschaft voranzubringen, um die am meisten vernachlässigten Bevölkerungsgruppen zu unterstützen. Aus diesem Grund fördern wir Forschung im Sinne offener Innovationen und wollen finanzielle Hürden abschwächen. Wir setzen uns für einen nachhaltigen Umgang mit geistigem Eigentum ein, der Zugang zu Gesundheit ermöglicht. So haben wir uns dazu verpflichtet, in den meisten Ländern mit geringem oder mittlerem Einkommen auf die Durchsetzung von Patenten zu verzichten.
Beispiele für unser Engagement
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SDG-Unterziel 3.c
Wir unterstützten das Programm „FAST“ (FGS Accelerated Scale Together), das der Schulung von über 300 medizinischen Fachkräften in Subsahara-Afrika dient. Daraus gingen mehr als 200 Aktionspläne hervor, um genitale Bilharziose bei Frauen in 20 Ländern zu bekämpfen.
Unser Beitrag: Wir wollen den Aufbau von Fähigkeiten und Fachwissen entlang der gesamten Wertschöpfungskette der Gesundheitssysteme stärken – auch um sie widerstandsfähiger gegenüber Krisen machen. Wir unterstützen mehrere Initiativen, die medizinisches Personal darin schulen, verschiedene Krankheiten zu erkennen und zu behandeln – beispielsweise genitale Bilharziose bei Frauen (Female Genital Schistosomiasis, FGS).
Beispiele für unser Engagement
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SDG-Unterziel Unsere wesentlichen Themen 4.1 - Bis 2030 sicherstellen, dass alle Mädchen und Jungen gleichberechtigt eine kostenlose und hochwertige Grund- und Sekundarschulbildung abschließen, die zu brauchbaren und effektiven Lernergebnissen führt. 4.3 Vielfalt und Inklusion, Mitarbeiterentwicklung Bis 2030 den gleichberechtigten Zugang aller Frauen und Männer zu einer erschwinglichen und hochwertigen fachlichen, beruflichen und tertiären Bildung einschließlich universitärer Bildung gewährleisten. 4.4 Mitarbeiterentwicklung Bis 2030 die Zahl der Jugendlichen und Erwachsenen wesentlich erhöhen, die über die entsprechenden Qualifikationen einschließlich fachlicher und beruflicher Qualifikationen für eine Beschäftigung, eine menschenwürdige Arbeit und Unternehmertum verfügen. -
Healthcare
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Performance Materials
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Life Science
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SDG-Unterziel 4.1
Unser Beitrag: Bildung ist ein Fokusfeld unseres gesellschaftlichen Engagements. Wir finanzieren zahlreiche Projekte, die darauf abzielen, die nächste Generation von Wissenschaftlern hervorzubringen und zu fördern.
Beispiele für unser Engagement
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SDG-Unterziel 4.3
67 % unserer Neueinstellungen mit Hochschulabschluss waren im Jahr 2021 weiblich.
Unser Beitrag: Wir setzen uns mit Nachdruck für die Chancengleichheit aller Geschlechter ein. Neben der Rekrutierung von talentierten Studierenden bieten wir finanzielle Unterstützung durch Stipendien und kooperieren mit Universitäten, Studenteninitiativen und Verbänden. Außerdem bieten wir weltweit Trainee-Programme mit Teilnehmern unterschiedlichster Biografien an. Wir investieren kontinuierlich in neue Technologien und integrieren sie in unsere Ausbildungsprogramme.
Beispiele für unser Engagement
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SDG-Unterziel 4.4
Wir unterstützen die persönliche und berufliche Entwicklung unserer Mitarbeiter im Einklang mit ihren Stärken, Ambitionen und Kompetenzen. Im Rahmen eines individuellen Entwicklungsplans können sich Mitarbeiter über unser Learning-Management-System zu Seminaren oder E-Learning-Kursen anmelden. So nahmen im Jahr 2021 100 % unserer Mitarbeiter an Schulungen teil. Insgesamt wurden mehr als 6,5 Millionen Schulungen absolviert.
Beispiele für unser Engagement
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SDG-Unterziel Unsere wesentlichen Themen 5.1 Vielfalt und Inklusion Alle Formen der Diskriminierung von Frauen und Mädchen überall auf der Welt beenden. 5.4 Gesundheit für alle Unbezahlte Pflege- und Hausarbeit durch die Bereitstellung öffentlicher Dienstleistungen und Infrastrukturen, Sozialschutzmaßnahmen und die Förderung geteilter Verantwortung innerhalb des Haushalts und der Familie entsprechend den nationalen Gegebenheiten anerkennen und wertschätzen. 5.5 Vielfalt und Inklusion Die volle und wirksame Teilhabe von Frauen und ihre Chancengleichheit bei der Übernahme von Führungsrollen auf allen Ebenen der Entscheidungsfindung im politischen, wirtschaftlichen und öffentlichen Leben sicherstellen. -
Healthcare
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Performance Materials
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Life Science
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SDG-Unterziel 5.1
Unser Beitrag: Wir setzen alles daran, eine Arbeitsumgebung zu schaffen, in der alle Menschen Respekt und Würde erfahren. Wir dulden kein Verhalten, das ein feindseliges, demütigendes oder einschüchterndes Arbeitsumfeld schafft, fördert oder zulässt. Als Unterzeichner verschiedener Erklärungen unterstreichen wir unser Engagement für Gleichheit, Fairness, Inklusion und Toleranz im Arbeitsleben. Im Jahr 2021 schlossen wir uns der UN-Initiative „Target Gender Equality“ an.
Beispiele für unser Engagement
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SDG-Unterziel 5.4
Unser Beitrag: Wir wollen den emotionalen, finanziellen und gesundheitlichen Druck auf pflegende Angehörige besser verstehen und sie unterstützen. Wir konzentrieren uns darauf, das Bewusstsein hierfür mithilfe der Medien zu schärfen, das Engagement von Stakeholdern zu erweitern, Politik zu gestalten und mit Gesundheitssystemen zusammenzuarbeiten. Im Jahr 2021 veröffentlichten wir einen weltweiten Bericht über die noch unbewältigten Herausforderungen für das physische, finanzielle und emotionale Wohlbefinden, denen unbezahlte Pflegepersonen in der Covid-19-Pandemie ausgesetzt sind.
Beispiele für unser Engagement
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SDG-Unterziel 5.5
>1.400 Frauen hielten im Jahr 2021 in unserem Unternehmen Führungspositionen. Das entspricht 36 % unseres Führungsteams.
Unser Beitrag: Wir wollen bis 2030 Geschlechterparität in Führungspositionen erreichen. Wir bauen auf unseren Fortschritten auf: 2021 erhöhten wir den Anteil von Frauen in Führungspositionen auf 36 % (2020: 35 %) und hielten den Anteil an der gesamten Belegschaft weltweit stabil bei 43 %. Mit Sensibilisierungskampagnen stärken wir gezielt weibliche Talente. Zudem schärfen wir in Schulungen das Bewusstsein dafür, wie unbewusste Denkmuster uns in unserem Arbeitsalltag beeinflussen können.
Beispiele für unser Engagement
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SDG-Unterziel Unsere wesentlichen Themen 6.2 Gesundheit für alle Bis 2030 den Zugang zu einer angemessenen und gerechten Sanitärversorgung und Hygiene für alle erreichen und der Notdurftverrichtung im Freien ein Ende setzen, unter besonderer Beachtung der Bedürfnisse von Frauen und Mädchen und von Menschen in prekären Situationen. 6.3 Ressourceneffizienz Bis 2030 die Wasserqualität durch Verringerung der Verschmutzung, Beendigung des Einbringens und Minimierung der Freisetzung gefährlicher Chemikalien und Stoffe, Halbierung des Anteils unbehandelten Abwassers und eine beträchtliche Steigerung der Wiederaufbereitung und gefahrlosen Wiederverwendung weltweit verbessern. 6.4 Ressourceneffizienz Bis 2030 die Effizienz der Wassernutzung in allen Sektoren erheblich steigern und eine nachhaltige Entnahme und Versorgung mit Süßwasser sicherstellen, um die Wasserknappheit zu beheben und die Zahl der Menschen, die unter Wasserknappheit leiden, erheblich zu verringern. -
Healthcare
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Performance Materials
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Life Science
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SDG-Unterziel 6.2
Unser Beitrag: Wir unterstützen Initiativen und Projekte, die darauf abzielen, den Zugang zu sauberem Wasser, Hygiene und Sanitäreinrichtungen in Gemeinden und Gesundheitszentren zu verbessern. Sanitärinfrastruktur und neue Technologien helfen dabei. So soll die Übertragung von Krankheiten verhindert werden.
Beispiele für unser Engagement
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SDG-Unterziel 6.3
Unser Beitrag: Wir arbeiten ständig daran, unsere Produktions- und Reinigungsprozesse zu optimieren, um Wasser zu sparen und Rückstände zu minimieren. Bis 2030 wollen wir sicherstellen, dass die Rückstände von umweltrelevanten Spurenstoffen im Abwasser aller Produktionsstandorte unter der „No-Effect-Konzentration“ liegen.
Beispiele für unser Engagement
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SDG-Unterziel 6.4
Unser Beitrag: Wir wollen unseren negativen Einfluss auf die Wassersituation in der Umgebung unserer Standorte minimieren. An unseren Standorten in Gebieten mit Wasserknappheit stellen wir besonders hohe Anforderungen an Wassermanagement. Bis 2025 wollen wir dort unseren Wasserintensitäts-Fußabdruck um 10 % im Vergleich zu 2020 verringern.
Beispiele für unser Engagement
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SDG-Unterziel Unsere wesentlichen Themen 7.2 Klimaschutz Bis 2030 den Anteil der erneuerbaren Energien am globalen Energiemix deutlich erhöhen. 7.3 Klimaschutz, Nachhaltige Produkte Bis 2030 die weltweite Steigerungsrate der Energieeffizienz verdoppeln. -
Healthcare
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Performance Materials
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Life Science
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SDG-Unterziel 7.2
Unser Beitrag: Wir werden mehr Strom aus regenerativen Quellen beziehen. Bis 2030 wollen wir 80 % unseres Stromeinkaufs aus erneuerbaren Quellen decken.
Beispiele für unser Engagement
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SDG-Unterziel 7.3
Unser Beitrag: Um unseren Energie-Fußabdrucks zu verringern, setzen wir auf zahlreiche Energieeffizienzmaßnahmen – etwa energiesparende Beleuchtungskonzepte und optimierte Kühlprozesse. Unsere Produkte tragen wesentlich dazu bei, dass unsere Kunden energiesparende Produkte herstellen können. Dadurch werden Treibhausgasemissionen reduziert.
Beispiele für unser Engagement
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Fokus SDG
SDG-Unterziel Unsere wesentlichen Themen 8.2 Nachhaltige Produkte Eine höhere wirtschaftliche Produktivität durch Diversifizierung, technologische Modernisierung und Innovation erreichen, einschließlich durch Konzentration auf mit hoher Wertschöpfung verbundene und arbeitsintensive Sektoren. 8.4 Nachhaltige Produkte, Ressourceneffizienz Bis 2030 die weltweite Ressourceneffizienz in Konsum und Produktion Schritt für Schritt verbessern und die Entkopplung von Wirtschaftswachstum und Umweltzerstörung anstreben, im Einklang mit dem Zehnjahres-Programmrahmen für nachhaltige Konsum- und Produktionsmuster, wobei die entwickelten Länder die Führung übernehmen. 8.5 Vielfalt und Inklusion, Attraktiver Arbeitgeber Bis 2030 produktive Vollbeschäftigung und menschenwürdige Arbeit für alle Frauen und Männer, einschließlich junger Menschen und Menschen mit Behinderungen, sowie gleiches Entgelt für gleichwertige Arbeit erreichen. 8.6 Attraktiver Arbeitgeber, Mitarbeiterentwicklung Bis 2030 den Anteil junger Menschen, die ohne Beschäftigung sind und keine Schul- oder Berufsausbildung durchlaufen, erheblich verringern. 8.7 Menschenrechte, Nachhaltige Lieferkette Sofortige und wirksame Maßnahmen ergreifen, um Zwangsarbeit abzuschaffen, moderne Sklaverei und Menschenhandel zu beenden und das Verbot und die Beseitigung der schlimmsten Formen der Kinderarbeit, einschließlich der Einziehung und des Einsatzes von Kindersoldaten, sicherstellen und bis 2025 jeder Form von Kinderarbeit ein Ende setzen. 8.8 Gesundheit und Sicherheit, Nachhaltige Lieferkette Die Arbeitsrechte schützen und sichere Arbeitsumgebungen für alle Arbeitnehmer, einschließlich der Wanderarbeitnehmer, insbesondere der Wanderarbeitnehmerinnen, und der Menschen in prekären Beschäftigungsverhältnissen, fördern. -
Healthcare
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Performance Materials
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Life Science
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SDG-Unterziel 8.2
In den nächsten fünf Jahren werden wir 600 Mio. € in unseren Venture-Capital-Fonds „M Venture“ investieren. Damit unterstützen wir innovative Unternehmen bei der Entwicklung bahnbrechender Ideen. Unsere Aufwendungen für F&E belaufen sich auf insgesamt 2,4 Mrd. €.
Unser Beitrag: Wir nutzen Wissenschaft und Technologie dazu, Innovationen voranzutreiben – sowohl unternehmensintern als auch durch externe Kooperationen. Unser Ziel: Wir wollen einen Beitrag zum Fortschritt für die Menschheit leisten. Kontinuierlich halten wir Ausschau nach wegweisenden technologischen Entwicklungen und Trends. Wir fördern digitale Innovation in allen unseren Unternehmensbereichen, aber auch außerhalb unserer gegenwärtigen Kernkompetenzen. Im Jahr 2021 etablierten wir zusammen mit der Technischen Universität (TU) Darmstadt die gemeinsame Forschungsplattform „Sustainability Hub“.
Beispiele für unser Engagement
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SDG-Unterziel 8.4
Mehr als 1.400 unserer Life-Science-Produkte sind nachhaltiger als herkömmliche Lösungen.
Unser Beitrag: In allen Unternehmensbereichen von Merck wollen wir die negativen Auswirkungen unserer Produkte auf Gesundheit und Umwelt reduzieren. Im Unternehmensbereich Life Science liegt unser Augenmerk darauf, Produkte nachhaltiger, effizienter und benutzerfreundlicher machen. Im Unternehmensbereich Healthcare entwickeln wir eine übergreifende Strategie, mit der wir unsere Medikamente sowie unsere Medizinprodukte und deren Verpackungen ökologisch nachhaltiger und benutzerfreundlicher gestalten wollen. Im Unternehmensbereich Electronics haben wir unseren Produktentwicklungsprozess um einen Grundsatz ergänzt: Hochgefährliche Materialien sind möglichst zu vermeiden. Neuen grünen und innovativen Materialien, die unseren Kunden einen nachhaltigen Mehrwert bieten, räumen wir Vorrang ein.
Beispiele für unser Engagement
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SDG-Ziel 8.5
Fast 4.500 Mitarbeiter weltweit sind an einem oder mehreren unserer Mitarbeiternetzwerke beteiligt.
Unser Beitrag: Die Einzigartigkeit unserer Mitarbeiter macht Wissenschaft, Neugier und unsere „High-Impact Culture“ lebendig. Darüber hinaus schaffen wir eine inklusive Kultur und fördern ein Umfeld, das von einem starken Gefühl der Zugehörigkeit geprägt ist. So können wir die besten Ergebnisse erzielen. Wir eröffnen Chancen und ermöglichen unseren Mitarbeitern weltweit sich weiterzuentwickeln. Über 40 Mitarbeiternetzwerke bieten Raum für offenen Austausch. Sie schärfen das Bewusstsein für unterschiedliche Aspekte unserer vielfältigen Belegschaft.
Beispiele für unser Engagement
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SDG-Ziel 8.6
95 % unserer Auszubildenden und Absolventen der dualen Ausbildung werden von uns übernommen.
Unser Beitrag: In Deutschland bieten wir Ausbildungsplätze in 30 Tätigkeitsbereichen an, vor allem in der Produktion, im Labor und in der Verwaltung. Jungen Erwachsenen eröffnen wir auch die Chance, dual zu studieren. Denjenigen, die eine Ausbildung oder ein Studium beendet haben, bieten wir einen unbefristeten Arbeitsvertrag an – sofern das Berufsfeld für uns langfristig relevant ist. Hochschulabsolventen können bei uns direkt einsteigen oder ein Trainee-Programm absolvieren. Abgesehen davon bieten wir Praktika, organisieren Veranstaltungen, mit denen wir Studierenden einen Einblick in unser Unternehmen geben, und nehmen im In- und Ausland an Jobmessen teil.
Beispiele für unser Engagement
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SDG-Ziel 8.7
Unser Beitrag: Wir dulden keine Geschäfte oder Geschäftsbeziehungen, die zu Menschenrechtsverletzungen führen. Durch interne Audits überprüfen wir, ob die Arbeitsplatzanforderungen unserer Menschenrechtscharta an unseren Standorten eingehalten werden. Außerdem schärfen wir kontinuierlich das Bewusstsein unserer Mitarbeiter zu diesen Themen. Von unseren Lieferanten erwarten wir, dass sie unsere ethischen, sozialen und rechtlichen Standards teilen und sich auch in ihren eigenen Lieferketten danach richten.
Beispiele für unser Engagement
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SDG-Unterziel 8.8
1,2 „Lost Time Injury Rate“ (LTIR) = Arbeitsunfälle mit Ausfalltagen pro eine Million Arbeitsstunden.
Unser Beitrag: Konzernweit erfassen wir Arbeitsunfälle mit Ausfalltagen pro eine Million Arbeitsstunden (LTIR). Im Jahr 2021 haben wir uns ein neues Ziel zur Reduzierung von Arbeitsunfällen gesteckt: Wir wollen bis 2025 die LTIR auf unter 1,0 senken. Wir verpflichten uns, die internationalen Sozial- und Arbeitsstandards der Internationalen Arbeitsorganisation einzuhalten.
Beispiele für unser Engagement
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Fokus SDG
SDG-Unterziel Unsere wesentlichen Themen 9.4 Klimaschutz, Ressourceneffizienz Bis 2030 die Infrastruktur modernisieren und die Industrien nachrüsten, um sie nachhaltig zu machen, mit effizienterem Ressourceneinsatz und unter vermehrter Nutzung sauberer und umweltverträglicher Technologien und Industrieprozesse, wobei alle Länder Maßnahmen entsprechend ihren jeweiligen Kapazitäten ergreifen. 9.5 Nachhaltige Produkte Die wissenschaftliche Forschung verbessern und die technologischen Kapazitäten der Industriesektoren in allen Ländern und insbesondere in den Entwicklungsländern ausbauen und zu diesem Zweck bis 2030 unter anderem Innovationen fördern und die Anzahl der im Bereich Forschung und Entwicklung tätigen Personen je 1 Million Menschen sowie die öffentlichen und privaten Ausgaben für Forschung und Entwicklung beträchtlich erhöhen. -
Healthcare
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Performance Materials
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Life Science
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SDG-Unterziel 9.4
2040 ist das Jahr, bis zu dem wir Klimaneutralität erreichen wollen.
Unser Beitrag: In unseren Produktionsprozessen verbrauchen wir viel Energie, Wasser und Material. Wir sind uns jedoch darüber im Klaren, dass natürliche Ressourcen kostbar sind. Knapper werdende Rohstoffe wollen wir so effizient wie möglich nutzen. An allen unseren Produktionsstandorten befolgen wir strenge Umweltschutzauflagen. Neuen Vorschriften passen wir uns laufend an.
Beispiele für unser Engagement
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SDG-Unterziel 9.5
12 % unserer Umsatzerlöse investierten wir im Jahr 2021 in F&E.
Unser Beitrag: Die Wissenschaft steht im Mittelpunkt von allem, was wir tun. Wir betreiben weltweit Forschung und Entwicklung (F&E), um neue Produkte und Dienstleistungen zu schaffen. Diese sollen die Lebensqualität von Patienten verbessern und die Bedürfnisse unserer Kunden erfüllen. Wir wollen unsere F&E-Aktivitäten noch effizienter und zielgerichteter gestalten – das ist eine unserer obersten Prioritäten. Auch außerhalb unseres Unternehmens unterstützen wir Forschungsvorhaben finanziell und vergeben Auszeichnungen. Dadurch verleihen wir dem wissenschaftlichen Fortschritt weltweit Impulse.
Beispiele für unser Engagement
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Fokus SDG
SDG-Unterziel Unsere wesentlichen Themen 12.1 - Den Zehnjahres-Programmrahmen für nachhaltige Konsum- und Produktionsmuster umsetzen, wobei alle Länder, an der Spitze die entwickelten Länder, Maßnahmen ergreifen, unter Berücksichtigung des Entwicklungsstands und der Kapazitäten der Entwicklungsländer. 12.2 Umweltschutz, Ressourceneffizienz, Nachhaltige Produkte Bis 2030 die nachhaltige Bewirtschaftung und effiziente Nutzung der natürlichen Ressourcen erreichen. 12.4 Umweltschutz, Produktsicherheit und -qualität, Gesundheit und Sicherheit Bis 2020 einen umweltverträglichen Umgang mit Chemikalien und allen Abfällen während ihres gesamten Lebenszyklus in Übereinstimmung mit den vereinbarten internationalen Rahmenregelungen erreichen und ihre Freisetzung in Luft, Wasser und Boden erheblich verringern, um ihre nachteiligen Auswirkungen auf die menschliche Gesundheit und die Umwelt auf ein Mindestmaß zu beschränken. 12.5 Ressourceneffizienz Bis 2030 das Abfallaufkommen durch Vermeidung, Verminderung, Wiederverwertung und Wiederverwendung deutlich verringern. -
Healthcare
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Performance Materials
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Life Science
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SDG-Unterziel 12.1
Unser Beitrag: Wir haben Nachhaltigkeit zu einem wesentlichen Bestandteil unserer Unternehmensstrategie gemacht. Wir wollen sicherstellen, dass unsere Geschäftstätigkeit einen positiven Wertbeitrag für die Gesellschaft erzielt und dabei Folgekosten vermeidet. Wir richten uns an strategischen Nachhaltigkeitszielen aus. Im Jahr 2021 definierten wir zahlreiche Kennzahlen, anhand derer wir unseren Fortschritt bei der Erreichung dieser Ziele messen.
Beispiele für unser Engagement
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SDG-Unterziel 12.2
Wir wollen unseren „Water Intensity Score“ bis 2025 um 10 % reduzieren (Basisjahr: 2020).
Unser Beitrag: In unseren Produktionsprozessen verbrauchen wir große Mengen an Energie, Wasser und Material. Wir sind uns jedoch darüber im Klaren, dass natürliche Ressourcen kostbar sind. Knapper werdende Rohstoffe wollen wir so effizient wie möglich nutzen. Um unsere Wassereffizienz zu steigern, definierten wir einen Intensitätswert: den „Water Intensity Score“. Er setzt den Wasserverbrauch eines Standorts ins Verhältnis zur örtlichen Verfügbarkeit von Wasser und der Anzahl der dort geleisteten Arbeitsstunden.
Beispiele für unser Engagement
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SDG-Unterziel 12.4
Im Jahr 2021 erfassten wir konzernweit keine wesentlichen störungsbedingten Freisetzungen von Substanzen an unseren Produktions-, Forschungs- und Lagerstandorten.
Unser Beitrag: Die Sicherheit unserer Anlagen, Lager und Prozesse ist ein Schlüsselelement unseres betrieblichen Umweltschutzes. Auf diese Weise können wir sowohl unsere Mitarbeiter als auch die Menschen in der unmittelbaren Umgebung unserer Standorte schützen. Unsere Produktionsprozesse unterliegen ebenso wie unsere chemischen Produkte strengen Sicherheitsstandards. An allen Produktions- und Lagerstandorten sowie an großen Forschungsstandorten erheben wir EHS-Leistungsindikatoren. Dabei erfassen wir sowohl Unfälle als auch Beinaheunfälle. Wir untersuchen jeden Zwischenfall und erarbeiten geeignete Gegenmaßnahmen.
Beispiele für unser Engagement
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SDG-Unterziel 12.5
Um 5 % wollen wir unseren „Merck Waste Score“ bis 2025 senken, um den ökologischen Fußabdruck unseres Abfalls zu reduzieren (Basisjahr: 2016).
Unser Beitrag: Grundsätzlich wollen wir Abfälle vermeiden oder reduzieren, indem wir beispielsweise neue Produktionsverfahren entwickeln oder bestehende Prozesse optimieren. Zudem streben wir an, anfallende Abfälle noch umweltfreundlicher zu entsorgen, etwa durch Recycling oder Verbrennung – möglichst mit Energierückgewinnung. Wir unterstützen den Ansatz der Kreislaufwirtschaft.
Beispiele für unser Engagement
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SDG-Unterziel Unsere wesentlichen Themen 13.2 Klimaschutz Klimaschutzmaßnahmen in die nationalen Politiken, Strategien und Planungen einbeziehen. -
Healthcare
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Performance Materials
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Life Science
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SDG-Unterziel 13.2
Unser Beitrag: Bis 2030 wollen wir unsere Scope-1- und Scope-2-Emissionen im Vergleich zu 2020 um 50 % reduzieren. Zudem planen wir, unsere Scope-3-Emissionen aus der Wertschöpfungskette um 1.500 Kilotonnen CO2-Äquivalente zu reduzieren. Bis 2040 wollen wir Klimaneutralität erreichen. Unser Unternehmen beschloss außerdem, der Initiative „Science Based Targets“ beizutreten. Damit verpflichten wir uns, zur Erreichung der Ziele des Pariser Abkommens beizutragen.
Beispiele für unser Engagement
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Fokus SDG
SDG-Unterziel Unsere wesentlichen Themen 17.6 Gesundheit für alle, Ethisches Verhalten Die regionale und internationale Nord-Süd- und Süd-Süd-Zusammenarbeit und Dreieckskooperation im Bereich Wissenschaft, Technologie und Innovation und den Zugang dazu verbessern und den Austausch von Wissen zu einvernehmlich festgelegten Bedingungen verstärken, unter anderem durch eine bessere Abstimmung zwischen den vorhandenen Mechanismen, insbesondere auf Ebene der Vereinten Nationen, und durch einen globalen Mechanismus zur Technologieförderung. 17.9 Gesundheit für alle Die internationale Unterstützung für die Durchführung eines effektiven und gezielten Kapazitätsaufbaus in Ländern mit niedrigem und mittlerem Einkommen verstärken, um die nationalen Pläne zur Umsetzung aller Ziele für nachhaltige Entwicklung zu unterstützen, namentlich im Rahmen der Nord-Süd- und Süd-Süd-Zusammenarbeit und der Dreieckskooperation. 17.17 Gesundheit für alle Die Bildung wirksamer öffentlicher, öffentlich-privater und zivilgesellschaftlicher Partnerschaften aufbauend auf den Erfahrungen und Mittelbeschaffungsstrategien bestehender Partnerschaften unterstützen und fördern. -
Healthcare
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Performance Materials
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Life Science
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SDG-Unterziel 17.6
250 Verbindungen aus unserer firmeneigenen chemischen Bibliothek sind öffentlich zugänglich und können zur Erforschung von Infektionskrankheiten genutzt werden. Im Jahr 2021 wurde die Bibliothek 20-mal für Recherchen zu 17 Indikationen genutzt.
Unser Beitrag: Wir machen uns dafür stark, einen verlässlichen und transparenten rechtlichen Rahmen für geistiges Eigentum zu schaffen – denn nur damit sind nachhaltige Investitionen in Forschung und Entwicklung zur Bewältigung weltweiter Gesundheitsherausforderungen möglich. In unserer „Open Global Health Library“ sind Verbindungen aus unserer firmeneigenen chemischen Bibliothek freigegeben, die für die Erforschung von Infektionskrankheiten genutzt werden können.
Beispiele für unser Engagement
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SDG-Unterziel 17.9
Im Jahr 2021 starteten wir gemeinsam mit Partnern 20 Initiativen, um die Gesundheitssysteme von Ländern mit geringem oder mittlerem Einkommen zu stärken.
Unser Beitrag: Wir wollen die Gesundheitssysteme in Ländern mit geringem oder mittlerem Einkommen dahingehend stärken, dass sie widerstandsfähiger werden und jetzige und zukünftige Krisen besser bewältigen können. Dabei nutzen wir wissenschaftliche und technologische Innovationen. Wir schließen Partnerschaften, um das Krankheitsbewusstsein zu steigern und ermöglichen bedürftigen Patienten den Zugang zu Medikamenten. Ein weiteres Ziel ist es, Gesundheitsinitiativen auf Länderebene optimal zu überwachen und auszuwerten, indem wir auf Datenverarbeitung und Digitalisierung setzen.
Beispiele für unser Engagement
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SDG-Unterziel 17.17
Um die Gesundheit in Ländern mit geringem oder mittlerem Einkommen zu verbessern, beteiligen wir uns aktiv an Kooperationen und Dialogen mit mehr als 100 Stakeholdern.
Unser Beitrag: Zur Bewältigung globaler Gesundheitsherausforderungen im Interesse der Gesellschaft und unseres Unternehmens schließen wir Partnerschaften mit zahlreichen Stakeholdern. Hierzu zählen Organisationen wie die WHO, Regierungen, NGOs, akademische Einrichtungen, der Privatsektor und örtliche Gemeinschaften.
Beispiele für unser Engagement
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